◆ハラスメント対策とエンゲージメント
転職が当たり前のものとなり、終身雇用も過去のものとなった今日、
愛社精神という言葉に代わるかのようにエンゲージメントという言葉
を見聞きするようになりました。
その会社で働いている以上、すべての従業員はレベルの高低はあるものの、
会社への帰属意識を持っています。
その会社のために貢献しよう、というポジティブな意識を持っている従業員
もいれば、“この会社なら座っているだけでも給料をもらえる”という消極的
な意識を持っている従業員もいるかもしれません。
従業員それぞれの会社に貢献しようとする意識を高めていけば、
個の生産性の向上へとつながり、より一層の業績の向上へと結びついていきます。
このような好循環の前提となるのがエンゲージメントです。
エンゲージメントとは、会社と従業員との間での確固たる信頼関係を
構築することであり、会社は従業員の貢献に対して報いる
とともに、従業員は会社に対して貢献します。
エンゲージメントを高めるための方法はいくつかありますが、
品質・顧客志向の向上、戦略・方向性の共有、
管理職のコミュニケーション力の強化などがポイントです。
そして、これらの土台として「安心して働ける職場づくり」が求められ、
そのためのハラスメント対策が重要です。
皆さんの職場においても、しっかりとハラスメント対策に取り組んだ上で、
会社と従業員の信頼強化に取り組むことにより好循環につながると思います。